1. Pentingnya Manajemen operasi
Alasan pertama pentingnya mempelajari manajemen
poduksi adalah topik-topik YANG dipelajari dalam manajemen produksi
berkaitan dengan desain, operasi dan pengawasan sisi penawaran
organisasi-organisasi. Semua organsasi ada untukmemenuhi permintaaan tersebut.
Dengan pemahaman dasar tentang apa yang dilakukanuntukmengembangkan dan
mengoperasikan sistem-sistem produksi, para manajer pemasaran dapat
melayani pasar dan mengelola tenaga penjualan mereka dengan secara lebih baik
bila mereka memahami kemampuan dan keterbatasan sistem permintaan-penawaran
total mereka, pengenalan produk baru, dan kemampuan produk baru. Manajer
keuangan dapat merencanakan ekspansi kapasitas dan akan dapat memahami
tujuan-tujna persediaan ssecara lebih baik.
Para akuntan mementingkan ini
untuk memberi informasi akuntansi biaya,rasio-rasio pemanfaatan kapasitas,
penilaian persediaan, dan informasi lain untuk pengawasan. Para manjer
personlia juga dapat memperoleh suatu pengetahuan tentang kompleksitas
desain pekerjaan,fungsi-fungi yang dilaksanakan manajer produksi, serta
keterampilan-keterampilan yanga diperlukan untuk melaksanakan pekerjaan mereka.
Alasan kedua pentingnya mempelajari manajemen
operasi adalah bahwa sekitar 70 persen aktiva –aktiva dalamberbagai organisasi
manufacturing dan pemrosesan adalah berbentuk p ersediaan-persediaan,pabrik dan
peralatan yang secara langsung atau tidak langsung berada di bawah pengawasan
para manajer produksi atau operasi manajer, manajer bahan,manajer peralihan,
dan para penyelia produksi yang semuanya merupakan anggota organisasi manjemen
operasi dan produksi.
Alasan ketiga adalah untuk meperoleh pengetahuan
tentanng berbagai macam tekanan yang dihadapi manajer sebagai usaha mereka
untuk melaksanakan tanggung jawab sosial perusahan terhadap masyarakat. Para
manajer produksi dan operasi harus memenuhi keinginan pemilik, sebagai pemegang
saham perusahaan atau anggota legislatif. Tetai, di lain sisi mereka harus
beroperasi dalam sistem sosial dan mempinyai kewajiban-ewajiban terhadap
masyarakat.
Alasan terakhir untuk mempelajari manajemen
produksi atau operasi adalah bahwa ada kesempatan pekerjaan dan karir yang
cerah bagi individu kreatif ang berminat terjun dalamkarier profesional di
bidang manajemen produksi atau operasi dan manjemen pelatihan.
2. Hubungan fungsi produksi dan lingkungannya
Pesanan-pesanan diterima oleh departeman
penjualan yang merupakan bagian fungsi pemasaran; bahan mentah dan suplies
didapatkan melalui fungsi pembelain; modal untuk pembelian berbagai pealatan
datang dari fungsi keuangan; tenaga kerja diperoleh melalu fungsi personalia;
dan produk dikirim oleh fungsi distribusi. Penyanggan fungsi produksi
daripengaruh lingkungan secar langsung diperlakukan untuk alasan diantaranya
interaksi dengan unsur-unsur lingkungan, proses transformasi tekologi yang
lebih efisien dariada proses yang diperlukan dalam pengadaan masukan dan
penjualan produk akhir, keterampilan manajerial yang diperlukan untuk
keberehasilan operasi proses transformasi sering berbeda dengan yang diperlukan
untuk keberehasilan operasi pemasaran, personalia, atau keuangan.
3. Organisasi Formal Fungsi Produksi
Pengorganisasian fungsi produksi merupakan
proses penyusun struktur organisasidepartemen produksi yang sesuai
dengan tujuan organisasi, sumber daya yang dimiliknya, danlingkungan yang
melingkupinya.
0 komentar:
Posting Komentar